Change management
Een nieuwe aanpak, proces, technologie ontwikkelen is prachtig, maar hooguit de helft van het werk. Het echte succes komt pas als medewerkers de nieuwe werkwijze omarmen en in de praktijk toepassen. Die zichtbare gedragsverandering gaat niet vanzelf. Terechte vragen komen op: waarom is deze verandering op dit moment zo belangrijk? Wat betekent het voor mij persoonlijk? Gaan we het met elkaar wel volhouden? Onze bewezen aanpak zorgt voor antwoorden, vertrouwen en beweging. Een gestructureerde aanpak voor de mens-kant van de verandering, met aandacht voor de rol van de sponsor(coalitie) en leidinggevenden.
Onze aanpak begint al bij aanscherpen en visualiseren van de doelstelling: wat is nut en noodzaak precies, en hoe ziet succes eruit in het dagelijkse werk? In co-creatie met stakeholders komen we tot een gedragen analyse van de impact en uitdagingen. Dit vormt de basis voor een veranderaanpak die de doelgroep ondersteunt in blijvende gedragsverandering.
Onze aanpak zorgt voor antwoorden, vertrouwen en beweging.
De aanpak is niet alleen een mix van middelen, zoals games, FAQ’s, podcasts en toolboxes. De rol van sponsoren, leidinggevenden en voorlopers is essentieel om medewerkers te begeleiden door de verschillende stappen van hun individuele veranderproces. We meten regelmatig de voortgang: op het vlak van mindset en gedrag. Waar nodig scherpen we de aanpak aan, waar mogelijk vieren we eerste succes