Onze werkwijze

We zijn frisse denkers en doeners. Onze aanpak is gericht op vier kernprincipes die cruciaal zijn voor succesvol verandermanagement:

Co-creatie

Wij betrekken medewerkers en stakeholders in elke fase van het veranderproces. Dit leidt tot nieuwe inzichten, gedragen oplossingen en borging van kennis binnen de organisatie. Dit maakt onze veranderaanpak zowel impactvol als duurzaam.

Continuïteit

Elk project wordt begeleid door minimaal twee consultants om scherpte, continuïteit en kwaliteit te waarborgen voor het project. En als collega;’s vinden we het zelf ook fijn om van elkaar te blijven leren.

Compleet

Onze veranderaanpak is gebaseerd op gestructureerde en bewezen methodes, zoals Prosci, Organizational Behavior Management, Design Thinking, Lean en Agile. We blijven nieuwsgierig en verrijken ons palet aan kennis rond gedragsverandering continu.

Concreet

Samen met de opdrachtgever stellen we met duidelijke, tastbare doelen. Vanaf het begin meten we de voortgang, zodat we grip houden op het proces. We kunnen vroeg bijsturen en eerste successen vieren.